沃潘德总领华彬集团在国际上的投资战略; 主导华彬在全球多种商业领域的投资,包括地产、与高端私人俱乐部、运动产业、生活消费品及健康与文化领域等。同时,她也致力于积极回馈社会、提高国际华人在海外的生活水平、提倡环保等。普利斯女士在今年初开始为华彬集团总裁办公室工作之前,曾是华彬集团香港地区的总经理。
你在北京大学学习媒体与传播专业的时候,有打算毕业后为家族企业工作吗?
对我来说获得学位是很重要的,但是我一直都有在毕业后为家族企业工作的打算,我也深感幸运能有这样的机会。我父亲(严彬Dr Chanchai Ruayrungruang)在1980年代,凭着创业精神和辛劳打拼创立了华彬集团。我们会将这种精神延续下去。
为了更好的了解公司,我花时间在不同部门工作,比如人力资源、金融、餐饮酒店服务、还有在总裁办公室处理对外事务。这是很好的开端,我不仅学到了很多,还开启了华彬集团在慈善领域的发展。
你于今年开始担任华彬集团海外投资总监的职位,和之前的职位相比你觉得最大的变化是什么?
新的职位让我兴奋,更具挑战性。工作涉及到不同类型的投资,领域和世界各地的市场情况。新岗位让我有了全球的视野,这是和我做香港总经理时在工作上的最大变化。
目前华彬集团在欧洲和美国做了很大的投资。对于公司来说是非常大的自我突破,我们不断的学习不同的文化和风俗,找到共通点,和一起合作的契机。
华彬集团有扩建温特沃斯高尔夫俱乐部 (Wentworth Club)的计划吗?
我们对将温特沃斯高尔夫俱乐部打造成世界顶级私人俱乐部有着清晰的愿景。这里因每年举办欧洲最知名的高尔夫球锦标赛BMW PGA Championship而闻名。
我们对俱乐部最初投入了£2000万英镑来完善周边设施建设,从而使这个俱乐部达到世界级水平。去年我们投入£500万对其中最著名的高尔夫球场West Course做了翻新。其他的设施翻修包括Clubhouse 和Tennis & Health Club,这些场所都在重新设计和建设中,新设计会提升整体的服务水平,满足高端餐饮、文娱和社交的需求。
当地的社区对我们来说是也是非常重要的,我们正在加强与会员和当地社区居民的沟通,增强对彼此的了解。
在打造顶级高尔夫球俱乐部的时候,华彬是怎样既保有英国传统,又同时注入亚洲元素的?怎样平衡这其中的关系?
我们在重新打造英国的另一座投资项目圣三一广场(Ten Trinity Square)的时候,就有类似的经验。对这座国家保护建筑的翻修需要非常谨慎和细心,在保有建筑历史特色的同时,将亚洲风水理念中的八卦元素运用到了中央圆形大厅中。对于温特沃斯高尔夫俱乐部中建于19世纪的Clubhouse,我们请来了英国首屈一指的建筑涉及公司Thorp Design,来接手这样一个具有雄心的任务。在保留建筑的历史特色的同时,也将21世纪最前沿的奢华注入其中。
此外,值得一提的是,温特沃斯高尔夫俱乐部的尊贵会员们,也享有进入圣三一广场 私人俱乐部的待遇。我们希望两个俱乐部成为培养默契,供有识之士相聚的场所。中英两国之间的关系处于黄金时代;需要互相学习,我们很骄傲能够架起这个文化桥梁。
脱欧会影响华彬集团未来在英国的投资吗?
华彬有着明确的投资策略,不会因为脱欧而受影响。英国有着长期吸收海外投资的历史,对我们来说是理想的合作伙伴。我们在欧洲的投资展现了我们对英国信心。Reignwood最近在国际投资方面有所积累,对伦敦的投资是非常重要的一环。
中英两国之间的艺术和文化交流是华彬集团正在迅速发展的领域,能谈谈这其中的意义吗?
文化和艺术的交流打破了语言的限制,创造了跨越国界的桥梁,这是大有裨益的事情。这是可以传承世代的遗产。我最近在运作“丝绸之路——一代一路”国际摄影巡回展览,与国家地理杂志的摄影师Michael Yamashita合作。展览中的照片展示了丝绸之路上的国家,提倡在实行中国“一代一路”政策中要保护当地的历史和文化。我们非常有幸能够为促进东西方国家领导之间的对话出一份力。
我还是伦敦交响乐团在中英两国之间的合作伙伴。我们帮助推广乐团的数字教育平台,从而为其扩宽全球音乐教育方面的机会,中英两国人都可以受益于他们的音乐教育。今年二月,交响乐团在中国举行了巡演,也见到了我们在中国的员工。
未来五年内,哪个国家在战略投资方面对华彬集团来说最重要?
欧洲国家,特别是英国。英国在各个领域都有着很坚实的基础——包括法律、教育和金融也——她依然会是国际关系和贸易往来的中心,也是连接中西方的纽带。
生活中最必不可少的三样东西是什么?
华彬集团未来的走向如何?
华彬集团的目标是在未来三年内进入世界500强。我们会继续为人才打造一个多元化的平台。此外,我们也会紧跟趋势,在科技领域所有建树,促进世界的健康发展与环境保护。
COPYRIGHT © Abode2 2012-2024